1)國(guó)家對(duì)此行業(yè)的安全生產(chǎn)保障的監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格。
由于現(xiàn)在我國(guó)的生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生,又由于玻璃隔斷行業(yè)的原材料玻璃容易破碎而且容易刺傷到人,因此國(guó)家在這個(gè)生產(chǎn)安全方面下了很大的功夫。自從2012年到現(xiàn)在,國(guó)家已經(jīng)勒令關(guān)掉超過(guò)500家由于安全不達(dá)標(biāo)的廠家。令他們從新整頓后再發(fā)執(zhí)照。
2)機(jī)械化生產(chǎn)程度越來(lái)越高。以后人力勞動(dòng)將被淘汰。由于玻璃生產(chǎn)行業(yè)是比較危險(xiǎn)的行業(yè),如果用人力操作生產(chǎn)會(huì)存在以下幾個(gè)問(wèn)題:a)成本高,效率低下。b)操作危險(xiǎn),容易出事故。c)質(zhì)量容易出問(wèn)題,容易由于人工操作失誤而產(chǎn)生問(wèn)題。綜上所訴,以后大規(guī)模的機(jī)器生產(chǎn)勢(shì)必代替勞動(dòng)生產(chǎn),從而提高生產(chǎn)率,減少事故。
3)生產(chǎn)車間的人力管理跟生產(chǎn)管理將出臺(tái)更加完善的制度,包括安全生產(chǎn)制度以及產(chǎn)品質(zhì)量好壞的懲罰制度。讓員工更能提高生產(chǎn)積極性。
由于目前沒(méi)有完善的制度,導(dǎo)致很多車間的員工的工作積極性很難提高,反正他們覺(jué)得做不做都一個(gè)樣,做多做少也一個(gè)樣。因此這樣的制度漏洞會(huì)大大拖低了勞動(dòng)生產(chǎn)效率。由于未來(lái)隔斷市場(chǎng)對(duì)玻璃隔斷產(chǎn)品的大批量的需求,企業(yè)要向迎合市場(chǎng)變化,必須要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率才可以滿足市場(chǎng)的需求。
4)企業(yè)主更加重視對(duì)管理層的知識(shí)培訓(xùn)包括管理知識(shí)以及專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。
因?yàn)椴A袠I(yè)的生產(chǎn)不是幾個(gè)人的工廠就能完成,它是一個(gè)流水線作業(yè)的過(guò)程,要求工廠有很好的設(shè)備跟眾多的人員參與。這就涉及到人員管理問(wèn)題,因此為了提高生產(chǎn)率,老板肯定會(huì)將很大一部分的精力放在員工的培養(yǎng)與培訓(xùn)上面。
5)生產(chǎn)線人員的安全意識(shí)很得到大大的提高
由于玻璃隔斷行業(yè)生產(chǎn)是比較危險(xiǎn)的行業(yè),隨著我國(guó)生產(chǎn)事故的不斷發(fā)生,以及隨著我國(guó)勞動(dòng)法的完善,對(duì)事故企業(yè)的懲罰越來(lái)越重,大部分的企業(yè)主以后都會(huì)面臨一個(gè)問(wèn)題就是,如果加強(qiáng)安全管理跟生產(chǎn)將是企業(yè)以后面臨的一個(gè)大問(wèn)題。
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